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XWOW晓舞携新品R2重新定义地板清潔
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作者:
admin
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2022-10-10 19:44
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XWOW晓舞携新品R2重新定义地板清潔
本年的消费市場,可以说是消息連系——看似增加放缓,却又颠簸式向上。這是一個經濟周期逃不開的必定纪律。
“價升量跌“是本年掃地機市場質疑者的声音。用奥維云網的数据来讲,1月掃地呆板人線上贩賣额為8.41亿元,同比增加20.44%;但與此同時,線上销量為29.42万台,同比降低了24.80%。
無疑,走在享受前沿的掃地呆板人们,成為了消费周期中翻涌最激烈的一浪。但处于周期當中,現實上长線視線中的市場照旧在升温,短時間打击下的情况必要連结岑寂。
若是轉頭去拆解那些可以或许穿越周期的品牌们,常常都是找到了能站稳脚根的钉子,不被拴在汗青的海潮里,而是牢牢捉住了本身的品牌任務感。
對付掃地呆板人来讲,也是同理。即便增速相對于變缓,本年618大促時代,也有很多掃地機品牌交了份及格的成就单。好比某頭部企業的工場,在大促以後姑且增长了两万台摆布的產能;再好比一家品牌新秀的全網销量同比暴涨了900%。
诚然,對付智能干净呆板人来讲,钉子确切愈来愈难找了。
冲破口愈来愈难找了,對付智能干净產物来讲更是如斯,從石頭到云鲸、添可,在地面干净產物上的立异從“不會撞墙”的大玩具,逐步進级、進化成為了能瞥见、可以掃拖一体、
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,和干净结果可以更清潔的掃地呆板人或手持洗地機,而到了現阶段,讓市場sayyes的立异點愈来愈少,彷佛只能在存量中找增量。
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,子是甚麼?作為地面干净產物,是應當在干净上做更多的附加功效,仍是在干净上深耕完美,一個問题又一個問题的死磕?這是两種產物研發立場和标的目的。今朝市道市情上的掃地呆板人產物,彷佛比力热中于在附加功效上竞争,好比主動上下水、烘干、集尘.....
而落到终极结果上,彷佛手持洗地機更聚焦地板干净本色需求——干净得更清潔。
一個回到消费者需求自己必要答复的問题是,買掃地呆板报酬了“便捷”、買手持洗地機為了“清潔”,當這二者可以知足消费者對地面干净的全数必要時,或许可以用一款產物来解决問题。
换句話说,地板干净不必要太多东西,可知足清潔需求,也能够解放雙手的ALL IN ONE的干净东西莫非没有嗎?
智者不入卷河,也许冲破口在一款知足地面干净全数需求的產物,做到极致、對產物打磨水平足够深,而并不是只是在干净流程、干净结果上做横向叠加。
8月15日,甲壳虫智能旗下品牌XWOW晓舞新品晓舞R2全主動洗地呆板人公布,恰好契合了干净力的便捷度的完善相融,它的焦點技能护城河是——6P全主動轮回洗地,可以知足消费者在地面干净上對掃地呆板⼈和⼿持洗地機的全数需求。
1、為甚麼是XWOW晓舞6P全主動轮回洗地
客岁12月,甲壳虫智能研發的首款XWOW晓舞R1全主動洗地呆板人上市,與市道市情上大大都掃地呆板人與手持洗地機分歧的是,XWOW晓舞具有雙干净体系,不但基站自带深度拖布干净体系,同機會身自带掃吸洗拖收功效,可以實現深度干净、高度便捷的同一,這刚好對應了產物的R(revolution)观點。
時隔9個月,XWOW晓舞R2公布,與上一代產物比拟,新一代產物更進一步的提出了6P全⾃動轮回洗地的洗地呆板人新尺度。它包含掃地、吸尘、喷⽔、拖布翻轉拖地、刮条刮拖布上的污水、收受接管污⽔基于主機的6個洗地步调(P:procedure),而這6個步调在主機便可以全主動轮回,還可以在基站辅助下能得到更加的清潔和便當。
仅就今朝家庭地面干净的品類来讲,洗地機凭仗超强的干净能力,在本年上半年零售额同比增加了84%到达42亿元,線上洗地機月度品牌動销数從2021年1月份的15個,到2022年6月
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,已到达108個;
另外一年青报酬知足家庭需求必需的单品就是掃地呆板人,自2018年以来,我國掃地呆板人相干企業的年度注册增速就連结在40%摆布,到2021年已經是持续三年連结年增速超100家状况。
那末,從需求上看,若是掃地機+手持洗地機的功效可以或许完善交融在统一款產物上,便可以知足消费者對付地面干净的流程及成果的需求,即洗地呆板人。
市道市情上常见的掃地呆板人,通例来讲只有4P,也就是掃地、吸尘、拖地、喷洒净水。相较来讲,晓舞的立异履带式拖布、刮条、污水盒3個上風同時组成為了拖布洗濯自轮回体系,至關于在主機上就比掃地呆板人多了洗濯拖布,收受接管拖布污水2道步伐。所谓的洗濯拖布就是經由過程将拖布的污⽔刮到刮条中,厥後将刮条的污⽔收受接管到呆板⼈的污⽔盒中,可以連结拖布時刻⼲净。
2P表現了干净進程的邃密化,同時带来了雙倍的清潔结果。
别的,晓舞R2相较于手持洗地機来讲,多了1P和全主動轮回。手持洗地機可以吸地,喷洒净水,拖布扭轉拖地,洗濯拖布,收受接管污水,可是没有掃這一個流程,由于手持洗地機少了個邊掃。而晓舞底盘不但多了一個邊掃,同時可以6P主動轮回,至關于把手持洗地機的5P再加之掃地這一個動作,都塞進了呆板人的底盘中,必定水平實現干湿分手,不消脱手便可以完成地面干净全進程。
究竟上,從研發角度,可以或许把洗地機的功效塞進掃地呆板人的主機底盘里其實不轻易。好比洗地機實現强干净是靠加大压力来實現的,這對產物布局、空間操纵等都提出了庞大的挑战。「甲壳虫智能」開創人郑权就曾向36氪暗示:“广泛来讲,掃地呆板人制造必要打2-3次手板,初度研發時咱们就打了七次手板。”
2、掃地機的红海战斗
危與機常常并存。在今朝海內浸透率不足5%的掃地呆板人市場,看似是可發掘的庞大空間,但即便上已显現红海状况,恰是出清、洗牌的關頭時刻。
由于在供给链能力极强的中國市場,造一台掃地呆板人其實不是甚麼难事,朴直证券曾在一份掃地呆板人研报中给重要零部件算了一笔账,就算全依照最高價采辦,一台掃地呆板人的本錢價也不外138美元(约合人民币879元)。
可是,造一台有品牌力的掃地呆板人却不易,好比研發門坎上亿元的投入、营销本錢和延续的品牌塑造,都是看不见實時回报的無底洞。
那末,若是在竞
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,争中找到真實的立异價值?市場上有两種答复。其一是将高端技能布衣化、讓更多人買得起;另外一種则是創始全新体驗,可以或许激起新的消费需求,而這两種立异,都是可以或许快速問到市場反馈的技能冲破。
此前,中信证券曾指出,一個典范的掃地呆板人的“阶梯式增加”模子包括了四個阶段:倾覆式立异阶段、渐進式立异阶段、平台期、再次倾覆式立异阶段,如今正处于倾覆式立异阶段。
也就是说,現在市場必要立异性產物将带来售價上涨,同時好的用户体驗也能塑造用户的品牌粘性,带来更大的贸易闭环。而這一切的条件是技能领先的動員感化,從此前分歧阶段的领先者身上可以瞥见,如科沃斯、石頭科技、云鲸等都可以或许凭仗技能上風祖先一步。
那末,若是現阶段环抱地面干净的問题還没有瞥见同一成果,也许也恰是冲破口地點。晓舞R2的6P全主動轮回洗地焦點技能正给出了一種新的思虑。
起首,晓舞的6P全主動轮回洗地不是加法,而是把地板干净這件變乱得更体系化和公道化;
详细来讲,⽇常地⾯干净流程可以简化為掃地和拖地、针對這⼀流程⽬前地⾯家庭智能干净赛道給到的解决⽅案有:呆板⾃動化(掃地呆板⼈)和⼈⼯辅助(⼿持洗地機)两種;成果上说,平常干净的成果重要简化為⾁眼看得⼲净(掃地呆板⼈)、和接触地板感受⼲净(⼿持洗地機)。
那末,晓舞R2的6P全主動轮回洗地可以實現肉眼和接触上的清潔,可以經由過程情况+用户体驗,给用户带来体感上能感知到的清潔水平。是以,6P全⾃動轮回洗地實現了流程上和成果上的两重解决⽅案,成果兼具根本+深度的干净结果,同時也在流程上實現了掃地機和洗地機連系。
其次,研發能力上,晓舞R2的6P全主動轮回洗地是在此前研發的根本上,做了更深度的打磨。
郑权向36氪暗示,在行業总体的進级标的目的上,新品常常會選擇找到最新的功效来操作,而究竟上,若是回归到干净范畴最简略的诉求去做產物進级,實際上是優先知足了相對于更简略的需求。
举例来讲,“掃地機永久城市有一個延邊打掃的問题,就是靠墙沿邊的打掃。這個間隔一向都是一個還没有解决的問题,可是若是咱们要去進级這一部門的話,實際上是會触及到全部產物自己布局的變革,必要對一起頭的構思做出一些调解。而大部門必要解决的简略需求,現實上都是必要推倒重来的繁杂技能。”郑权说。
详细来讲,比拟第一代產物,XWOW晓舞R2的重要進级點在于:
新增了可選配“主動上下水+主動添加干净液”的配件,也便可以實現基站换水無需手動,基站污水桶滤網3-6個月清算一次,干净液1-3個月改换一次;
同時,新增基站自带的热風烘干功效,以45℃事情2.45小時便可烘干,且事情時噪音极低、內测用户反馈几近听不到声音等等;
究竟上,這一進级标的目的也证了然晓舞可以找到更切确的市場需求,與市場的不竭對話是現存問题最佳的答复者。
好比,掃地機的噪音問题是相對于隐性的需求,但郑权奉告36氪,广泛来讲干净呆板的噪音都比力大,這也是晓舞在投入市場、發明消费者画像的進程中逐步清楚的谜底。“咱们的第二代洗地呆板人可以做到60分贝摆布,但广泛的掃地機和手持洗地機通常為在70-80分贝,這是很是微小的需求點,但現實上倒是客户的利用体驗上的反馈。”
3、消费者想要的家庭智能干净呆板人
時至本日,消费者眼中的“家庭智能干净呆板人”有不少形象。
有人認為,“家庭智能干净呆板人”是一款起到地面干净感化的大玩具,有人認為,“家庭智能干净呆板人”是平常家電的一種,也有人認為,“家庭智能干净呆板人”還是智能化產物,将来可以阐扬更多的酷炫色采。
但殊途同归的是,消费者想要的家庭智能干净呆板人,若是在某天可以完成更多的酷炫功效,今天的這關頭一步,必定是走進消费者的糊口。
以是,在不打搅家庭栖身情况的环境下,尽量的低落其在家庭中的存在感,并實現更大的干净能力,是“家庭智能干净呆板人”走進消费者糊口相當首要的一步。而對付XWOW晓舞来讲,這一步,被称為“無傳染感動体驗”。
最终形态還不决,而此時的甲壳虫智能迈出了第一步也是最首要的一步:知足家庭常见的地板干净需求,從干净流程、干净成果深度洞察消费差需求,整合掃地呆板人的解放雙手、手持洗地機自带水轮回的清潔水平。
智能化流程、干净成果,這是梦起頭的模样,也是万里长征最难超過的一步,更是干净赛道下一個可能性的機遇點。落到真正的產物形态上,是
能在主機上完成6P全主動轮回洗地的,智能干净呆板人的根本护城河
。正如汗青长河中,每個履历消费周期的品牌们,捉住持久主义的钉子。
而跨過了這一阶段,在知足根本需求、穿越周期以後,家庭智能干净呆板人”或许會有更多新的模样,好比是不是能可感、可观、可触、可操作,是不是會长出雙手,像家庭保母同样即時完成干净使命;又或是可以即時發明掉在地面上的蛋糕,并处置清潔......
現在,一切彷佛慢下来了,但家庭智能干净呆板人的浸透還停在5%。彷佛没能慢下来,這場马拉松跑步的每個里程碑,必要一步一脚迹的,在
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,跨過一個阶段以後,才能開启下一個。
持久向上中可见的短時間颠簸,恰是下一次腾飞的跳板处。正如產物型企業甲壳虫智能,正在做难但准确的事變,開启将来智能家居糊口的画卷。
*以上文章来自36氪
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